俏佳人公司是中国最大的影像制品生产和营销企业，今天讲以下十点
一．李燕与俏佳人的品牌关联
二．李燕品牌的正面影响力
三．我们必须警醒的李燕品牌的潜在负面因素/方面
四．李燕是母品牌(Master Brand)，衍生几个俏佳人的相关品牌概念
五．国外现代化企业包括几乎所有成功的跨国公司打造品牌的总原则
六．俏佳人品牌一定要借鉴先进的品牌理念和品牌战略思维落实到执行力上
七．强化和夯实俏佳人品牌应遵循分四部走的原则
八．我们用提出和回答四个¡°W¡±的问题来具体操作俏佳人品牌强化和夯实
九．在日常办公和营销活动中强化和夯实俏佳人品牌的一些导体、媒体和载体时必须严格遵循以下五原则
十．带着问题来训练、来培养品牌的惯性思维和在俏佳人品牌传播中揉入更多优质服务的含量
第一点．我们先讲：李燕与俏佳人的品牌关联
俏佳人是在李燕个人做业务的基础上发展起来的，李燕是俏佳人的品牌股本金Brand Equity
(本金、股本金)。品牌股本金概念是品牌战略与管理的精髓和思想源。这种关联会有三个阶段：
一. 过去李燕大于俏佳人；
二. 目前，李燕的名气、个人品牌或大于或等于俏佳人；
三. 一个成功的企业，一个成功的俏佳人的品牌影
响力,正常的情况应该远远大于李燕。
•宏观与微观的社会声誉及效应和效能，其正面影响力可给俏佳人带来良好影响和良机
•带来现有的客户(忠诚度高)、较稳定的销售额与超额利润(定价地位较优)
•可降低个人品牌背后的企业--俏佳人品牌的市场及经营风险
•抗击竞争对手的打击力、抵抗险恶竞争环境的能力和抵御市场营销活动中的各项危机的软实力均较强
•使客户对俏佳人项目及子项目的些许降价容易心存感激，而对适当的提价不敏感或不易反感
•易赢得行业内其他同行的合作与支持，更易于给合作方发牌和创造更多的特许经营的机会
我们必须警醒的李燕个人品牌潜在负面因素
常人的思维：好品牌会一直好下去的，是不会贬值的。我们理解股本金这个概念，我们买了李燕（实际上代表着的是一支团队）这支绩优股，但是如果大家都不去及时做什么，不去全力挺住她，听任李燕品牌朝负面方向发展，则会一损俱损。特别是有关李燕的任何负面消息(尤其来自媒介), 可以使李燕品牌中最优质的品牌资产被稀释；
客观上讲，李燕所做的每一次营销、公关及接受采访，都存在着加强或削弱李燕的可能性，维护和强化李燕本身的品牌也与俏佳人品牌息戚相关，不容忽视。
•Sub-branding/ Brand Extension/Brand Line子品牌、品牌延伸线(卡通、体育教学片—武术DVD)
•Super-branding品牌超越(玩具、礼品，将来可能办俏佳人传媒大学、音像人才培训学校)
•Brand Bridging /Brand Transplanting李燕品牌嫁接、过渡到俏佳人品牌
•Co-branding，Brand Pairing, Brand Bundling, Cross Branding品牌合作/品牌捆绑策略(俏佳人协助广州市政府办亚运或与国外机构合作等等）
•Brand Architecture必须精心筹划俏佳人品牌的上下内外结构及其构造艺术(构造俏佳人品牌如构造房子一般，有地基，有框架，有樑，有装修装潢)
具体到执行力层面
一方面，一部分人、财、力维持在产业层面，
因为这是利润保本和企业根基；
另一方面，腾出另一部分人、财、力跳出这个层面、超越自己、也超越对手，上升到品牌运作层面，也可以上升到最后的资本运作层面(成为上市公司)，这是俏佳人的未来出路和远景规划。
请看以下几点具体举措
•常规营销手段四个“P”方面的举措
ØProduct(产品)
ØPricing(定价)
ØPlacement(渠道)
ØPromotion(整合营销推广)
2. “Standardization” 和“Customization”
国际标准化与中国本土化结合方面的举措
3. 内部标准化、系统化、模版化与
地域化、特色化、个性化结合方面的举措
4. 用先进的“SWOT”工具作现实分析和前景预估及对应方面的举措
üStrength(强项)：
拥有版权的5000套节目、武术教程、富含项目创意、资金经验积淀
üWeakness(弱点)：
未能自如运用现代品牌营运手段、品牌潜力资源挖掘不够
üOpportunity(机会)：上中游品牌资源已成众矢之的，下游及边际品牌产品待开发
üThreat(风险和来自对手的竞争危险)：①防止对手觊觎并颠覆我重头精品工程
②尽量避免我关键岗位人才流失
③从技术、管理、行政和法律层面防盗版
郑俊斌老师
英语私塾 授课老师
广东十大高校英语俱乐部协会主席
荷兰马斯特里赫特商学院硕士
曾在英国威尔士大学欧洲商学院攻读博士课程
专授雅思、托福、四六级、考研、商务英语、高考和应聘面试英语等
是资深的英语教学和培训专家。1983年高考省级英语单科状元；1992年全国选拨入广东英语电台，任英语播音员；有25年的英语翻译和英语教学的经验；海外学习和工作10年；足迹深入全球5大洲；曾任中国驻非洲坦桑尼亚使馆经参处英语翻译、美国卡内基培训机构讲师、美国上市企业绿箭口香糖公司CA部公共事务经理、美国AC尼尔森市场调研公司客服/销售部副总监。曾经采访足球球王贝利；担任北京08年奥运会英语培训师(获萨马兰奇表彰)；在英国伦敦参与“华人学习英语难以逾越的多重障碍解析”探讨；在美国实地考察“英语媒体语言"项目。在《体坛周报》、《高等教育》、《大学时代》、《大学生》 、《广东电视台》 、《新浪网》等媒体上发表译文或专著数十篇；是世界500强敦豪(DHL)《中国十年发展历程》(英文版)首席撰稿人。凭借充满人文关怀的精神和对英语培训事业的孜孜以求，造就了无数个提高大学生英语能力和规划大学生未来的成功案例；自2008年在广州大学城创办英语私塾以来，始终在一线面授英语课程。
